Самые сильные лидеры проектов - это те, кто хочет изменить мир к лучшему, хоть на чуточку

В настоящее время популярность информационных технологий ни у кого не вызывает сомнений - сфера высоких технологий развивается активными темпами. Об этом также свидетельствует рост количества IT-проектов на V Республиканском молодежном форуме. И сегодняшнюю публикацию мы посвятим площадке «Инфопоток», где поговорим о проектах молодых людей, реализующих проекты в сфере информационных технологий, в интернет-пространстве, также о том, как создать успешный IT-проект с одним из руководителей площадки - Ленаром Халиковым.

- Ленар, добрый день! Вы первый год руководите площадкой «Инфопоток» (в части проектов, касающихся информационных технологий). Для начала расскажите, пожалуйста, немного о себе и о том, как вы решили поучаствовать на Форуме как руководитель?

- Я являюсь руководителем бизнес-инкубатора IT-парка. Наша команда работает с множеством ИТ-проектов не только из нашей республики, но и со всей страны. При этом мы регулярно участвуем в образовательных программах для школьников и студентов как партнеры и эксперты, либо проводим их самостоятельно: IT-jump, JuniorStartup, Акселератор «Спутник» в ИТИСе и др. У нас есть возможность делиться опытом, знакомить проекты друг с другом, помогать с экспертами и партнерами. Поэтому, как только мне сообщили о возможности помочь Республиканскому молодежному форуму, я, не задумываясь, согласился.

- Какие мероприятия запланированы в рамках площадки «Инфопоток»?

- Как и все площадки, мы планируем провести несколько круглых столов в формате мастер-классов, которые будут полезны для участников: навыки презентации, привлечения пользователей, «упаковки» проектов и др. Кроме этого, постараемся привезти несколько наших партнеров - экспертов из сферы IT из Москвы.

- Кто входит в экспертную комиссию вашей площадки и на что, в первую очередь, вы будете обращать внимание, когда будете отбирать лучшие проекты среди множества поданных?

- В нашу экспертную комиссию входят представители ИТ-парка, эксперты по продвижению IT-проектов, представители Министерства информатизации и связи РТ.

В числе множества критериев, особенное внимание эксперты уделяют применимости предлагаемых идей. Если проект возможно быстро и безболезненно внедрить в то или иное ведомство, получив реальный эффект - такой проект будет иметь существенно больше шансов не только на победу, но и на поддержку и реализацию.

- В какой поддержке больше всего нуждаются проектанты в сфере ИТ-технологий: в финансовой или все же им, в первую, очередь, необходимо признание?

- Вопрос не простой. Многое зависит от основателя проекта. Кто-то хочет прославиться, кому-то важно быстро заработать. На мой взгляд, самые сильные лидеры проектов - это те, кто хочет изменить мир к лучшему, хоть на чуточку. При прочих равных, IT-проекты не требуют большого финансирования для проверки своих идей. Сделать прототип, демо-версию продукта можно, что называется, «на коленке». Серьезное финансирование проектам необходимо на стадии масштабирования, когда есть проверенный в одном регионе продукт, который нужно вывести на всю страну или весь мир. Первые же шаги в бизнесе: получить первые контракты, сделать первые внедрения при прочих равных можно без особых затрат.

- Какой сегмент IT-индустрии вам кажется наиболее перспективным для новых проектов сегодня?

- На мой взгляд, это сферы образования, медицины и робототехники.

- Можно ли, по-вашему, создать успешный проект в IT-сфере без специального образования?

- Однозначного ответа нет. Однако если мы посмотрим на лидеров успешных проектов, то увидим, что многие из них не имели специального образования. Они имели сильнейшие компетенции в других областях: мотивация команды, видение и чувство рынка, упорство и готовность к поражениям. При этом без сильного технического специалиста реализовать IT-проект не просто. Идеальная команда, на мой взгляд, это крепкая связь основателя, отвечающего за бизнес-составляющую, и партнера, отвечающего за техническую составляющую. Стив Джобс и Стив Возняк, Илья Сегалович и Аркадий Волож - таких примеров масса.

- Что бы Вы посоветовали участникам Форума на будущее? На что им следует обратить особое внимание для создания достойного проекта?

- Для начала решить маленькую задачу, не пытаться реализовать глобальный проект сразу одним движением. Порой, даже отлично проработанные проекты в итоге не внедряются в практику. Часто это происходит по причине того, что требуются огромные ресурсы на внедрение. При этом у любого бизнеса, у любых органов власти, у министерств и ведомств существует масса маленьких задач, которые можно решить или упростить их решение, автоматизировав с помощью IT-продукта. Я призываю найти такие небольшие задачи и попытаться их решить. В случае успеха всегда можно расширить функционал своего продукта. В случае неудачи - не беда, маленькие проекты не требуют больших ресурсов.

- Какие у вас личные ожидания от Форума?

- Я очень надеюсь увидеть совершенно новые проекты, о которых я еще сам не слышал. Буду рад, если моя команда сможет помочь реализоваться хотя бы одному из них. Организаторам форума желаю больших успехов, вы делаете серьезную работу!

- Благодарим Вас за ответы!

Пресс-центр V Республиканского молодежного форума